[本網(wǎng)訊] 為進(jìn)一步加強公司項目部管理，項目管理科以走群眾路線思想為指導(dǎo)，聯(lián)合相關(guān)部門于近期對公司市內(nèi)工程項目進(jìn)行調(diào)研，并對查詢出的問題盡力協(xié)調(diào)完善，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

在參加群眾路線教育實踐活動中，該部門學(xué)用結(jié)合，走出辦公室，深入一線開展工作調(diào)研和服務(wù)。他們通過工地資料查看和工人訪談，發(fā)現(xiàn)部分工程建筑材料購銷合同不符合要求，農(nóng)民工工資發(fā)放收據(jù)沒有及時提供等問題，經(jīng)篩選，及時將主要問題反聵到項目部，并與責(zé)任人一道分析其弊端和可能引發(fā)的問題，督促項目部按公司管理規(guī)章把農(nóng)民工工資發(fā)放收據(jù)及時提供到位，盡快完善建筑材料購銷合同等，均被各項目部接受并加以改進(jìn)。這種調(diào)研加服務(wù)的態(tài)度和工作方式，受到項目部的一致稱贊。

                                                                （ 羅夢雯）